人力社保内涵建设《组织行为管理》
共 40 节课程
0 人已报名
- 01 认识感知觉
-
- 02 社会知觉
-
- 03 社会认知效应及其偏差
-
- 04 社会认知偏见及其特征
-
- 05 气质的定义及其产生
-
- 06 气质类型与行为特征
-
- 07 气质特点在组织成员管理中的具体应用
-
- 08 人格差异与管理
-
- 09 认识“能力”
-
- 10 管理者应掌握的技能
-
- 11 何谓“知人”?如何“善任”?
-
- 12 认识情绪与情感
-
- 13 情绪的基本形式
-
- 14 情绪的状态
-
- 15 影响情绪状态的主要因素
-
- 16 什么是情商
-
- 17 员工个体层面的情绪管理
-
- 18 组织层面的情绪管理
-
- 19 什么是价值观
-
- 20 价值观的稳定性与分类
-
- 21 认识“组织文化”
-
- 22 组织文化建设
-
- 23 什么是态度
-
- 24 态度的类型
-
- 25 工作满意度对工作绩效的影响
-
- 26 员工如何表达不满
-
- 27 认识压力
-
- 28 压力后的反应
-
- 29 压力的来源
-
- 30 你能承受的压力为什么我承受不了
-
- 31 应对压力的个人调适
-
- 32 压力的组织管理策略
-
- 33 认识“激励”
-
- 34 激励的经典理论
-
- 35 员工管理激励的方法和技巧-竞赛激励
-
- 36 员工管理激励的方法和技巧-奖励激励
-
- 37 员工管理激励的方法和技巧-个人发展的激励
-
- 38 员工管理激励的方法和技巧-针对知识型员工的激励方法
-
- 39 员工管理激励的方法和技巧-表扬下属的方法和技巧
-
- 40 员工管理激励的方法和技巧-批评他人的方法和技巧
-